【一線視察】李振京董事長深入新萬福河二期項目 錨定質量安全提要求
發布時間：
2025-11-03 15:25:00
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2025年11月2日，北京正立監理咨詢有限公司董事長兼總經理李振京蒞臨新萬福河二期項目施工現場，深入一線視察指導工作，并親切慰問了奮戰在崗位上的全體項目員工。公司隨行副總、技術負責人、項目總監陪同董事長視察。?
在新萬福河二期項目負責領導的陪同下，董事長一行首先深入施工一線，實地察看了橋梁工程下部構造樁基鋼筋加工區、施工區及關鍵作業面。董事長邊走邊看，邊聽邊問，詳細了解了項目當前在工程進度、質量控制、安全生產、文明施工等方面的具體情況。
在樁基鋼筋加工區，他仔細檢查鋼筋的規格、間距及綁扎質量，用手觸摸鋼筋表面防銹處理情況，叮囑技術人員務必嚴格按照設計規范執行，確保每一根鋼筋都符合質量標準；在施工區，他重點查看了模板安裝的平整度與穩固性，要求施工團隊加強過程管控，避免因模板問題影響混凝土澆筑質量；在關鍵作業面，他詳細詢問了安全生產防護措施的落實情況，強調必須將安全防護細節落到實處，杜絕安全隱患。
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隨后，在項目會議室，董事長認真聽取了項目負責人關于項目建設情況的全面匯報，尤其關注工程質量安全管理工作的推進細節。匯報中提到，項目團隊已建立完善的質量安全管理體系，從原材料進場檢驗到施工工序驗收，實行全程閉環管理：原材料進場前，需提供完整的質量證明文件，并由第三方檢測機構進行抽樣檢測，合格后方可入場；施工過程中，嚴格執行 “三檢制”（自檢、互檢、專檢），每道工序完成后，經監理人員驗收合格方可進入下一道工序。同時，項目定期開展質量安全專項檢查與培訓，截至目前已組織安全生產培訓 12 場、質量專項檢查 8 次，累計排查并整改安全隱患 9 處、質量問題 5 項，有效保障了項目建設的安全平穩推進。
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在全面了解項目情況后，董事長對項目團隊前期取得的階段性成果給予了充分肯定。他指出，新萬福河二期項目是公司的重點工程，社會關注度高，項目團隊克服了工期緊、任務重、技術復雜等困難，穩步推進各項工作，成績來之不易。
針對下一階段的工作，董事長提出了以下幾點重要指示和明確要求：
1. 筑牢安全紅線，堅守質量生命線： 必須將安全生產放在首位，嚴格落實安全生產責任制，杜絕任何僥幸心理。針對橋梁高空作業、混凝土澆筑等高危工序，要制定專項安全施工方案，配備足額的安全防護用品，加強現場作業人員的安全技術交底，確保施工安全零事故。同時，要精益求精，狠抓工程質量，致力于打造精品工程、標桿工程。
2. 科學統籌管理，確保工期目標： 要進一步加強精細化管理，優化施工組織，合理配置資源，在保障質量安全的前提下，加快施工進度。針對施工過程中可能出現的原材料供應短缺、惡劣天氣影響等問題，提前制定應急預案，確保項目如期甚至提前實現各項關鍵節點目標。
3. 強化團隊建設，凝聚攻堅合力： 希望項目全體成員繼續保持昂揚的斗志和嚴謹的作風，加強質量安全專業知識學習與團隊協作，定期組織技術交流研討會，分享質量管控經驗與安全管理技巧，不斷提升項目管理水平和團隊戰斗力。
4. 樹立品牌形象，彰顯公司實力： 要以本項目為窗口，充分展示北京正立監理咨詢有限公司在監理服務上的專業水準和管理優勢，將質量安全管理的優秀做法形成可復制、可推廣的經驗，贏得業主與社會各界的廣泛認可。
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董事長的親切關懷和悉心指導，為項目后續工作指明了方向，極大地鼓舞了全體員工的士氣。項目負責人代表全體項目成員表示，將堅決貫徹落實董事長的指示精神，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加有力的舉措，全力以赴投入到項目建設中，確保安全、優質、高效地完成各項監理任務，向公司和業主交上一份滿意的答卷。
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